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Guias de gestão para a empresa média.

Os temas que mais pesam na mesa do sócio, tratados de ponta a ponta: como funcionam, por onde começar, onde as empresas erram e como a Atto conduz cada um.

Guia · FP&A e planejamento financeiroFP&A: o guia do planejamento financeiro na pequena e média empresaFP&A é a disciplina que transforma o número do mês passado em decisão para o mês que vem. Na pequena e média empresa, ela costuma faltar justamente quando é mais necessária: quando a empresa cresce, quando o caixa aperta e quando o preço passa a ser definido por intuição. Este guia mostra o que é FP&A, o que ele entrega e como instalar uma rotina enxuta de planejamento financeiro sem montar um departamento.
Guia · Governança corporativaGovernança corporativa na empresa familiar: o guia para a empresa médiaGovernança não é burocracia de companhia aberta. Na empresa familiar de porte médio, é o sistema que define quem decide o quê, com qual informação e em qual mesa, para que família, sociedade e gestão parem de disputar o mesmo almoço de domingo. Este guia mostra as instâncias, os documentos e o roteiro para instalar esse sistema no ritmo que a empresa aguenta.
Guia · Sucessão familiarSucessão em empresa familiar: como planejar a passagem de comando e de patrimônioA sucessão em empresa familiar não é a despedida do fundador. É um processo de anos que decide, ao mesmo tempo, quem dirige, quem é dono e como a família continua junta. Este guia organiza as decisões, os instrumentos e a ordem em que elas precisam acontecer.
Guia · Venda de empresa e M&AVenda de empresa e M&A para empresa média: o guia do sócioVender uma empresa média é uma decisão que se toma uma vez na vida, quase sempre diante de um comprador que já fez isso muitas vezes. Este guia organiza o que o sócio precisa saber antes da primeira conversa: quando vender faz sentido, como o valor é construído e calculado, quem compra, como o processo anda e onde os negócios perdem valor.