Todo cliente da Atto começa aqui. É o único ponto de partida (e é a única parte do método que você pode contratar sem se comprometer com rotina mensal). Em 90 dias, a empresa sai da adivinhação e entra no trimestre seguinte com decisão fundamentada.
Entrevistas estruturadas com sócios, diretoria e amostra do time. Leitura dos números dos últimos 12–24 meses (DRE, fluxo de caixa, concentração, ciclo financeiro). Mapa do plano declarado versus plano praticado. Análise da agenda da liderança. Saída: 3 a 5 gargalos prioritários e uma fotografia do que a casa é hoje, não do que ela gostaria de ser.
Desenho do plano estratégico de 12 meses. Modelo de direção (reunião de sócios, pauta, ata, responsável). Painel executivo prototipado com dados reais. Arquitetura humana (quem precisa estar na mesa, em que papel). Políticas financeiras (pricing, capital de giro, fechamento). Tudo validado antes de ir para produção. Não há surpresa no mês seguinte.
Painel mensal rodando. Primeira reunião trimestral de direção conduzida com a Atto presente. Fechamento gerencial até D+10. Primeira decisão real tomada sobre os novos números. O entregável não é o relatório. É o fato de que no dia 91 a empresa conseguia rodar a reunião sem a Atto na sala.
Todo diagnóstico termina com recomendação de sequência. O que tem que ser estruturado primeiro, o que pode esperar, o que é emergência. Quem decide a ordem é o sócio, a Atto entrega a leitura técnica.
Nem toda empresa precisa dos quatro ao mesmo tempo. Algumas entram pelo financeiro, outras pela governança, outras pela arquitetura humana. O diagnóstico aponta o foco honesto, não o mais confortável de vender.
No dia 91, você decide. Pode seguir em rotina mensal, pode rodar a operação sozinho com o sistema instalado, pode voltar em 6 meses para reavaliar. Não há contrato oculto nem lock-in. O sistema é seu.
O Diagnóstico não é venda disfarçada de rotina mensal. É a única forma de a Atto dizer com honestidade se a rotina mensal vale para aquela empresa (ou se não vale, e o melhor é seguir sem a gente).
Investimento: faixa definida em reunião inicial conforme porte, complexidade e pilares priorizados. A proposta é emitida por escrito, com escopo detalhado, antes de qualquer assinatura.
A conversa inicial acontece sob sigilo e sem compromisso. 30 minutos para entender se faz sentido, dos dois lados.