Como você motiva os profissionais?

Como você motiva os profissionais?

O que você pode nos dizer da motivação de profissionais na sua empresa? Sendo você gestor ou não, motivar aqueles com quem trabalha é algo essencial para promover uma equipe mais estimulada.

Foi-se o tempo onde chefes só demandam ordens e os profissionais precisavam realizar da melhor maneira possível com o discurso “é sua obrigação, pois é pago para isso”.

Empregados do mundo todo notaram que a remuneração vai muito além de dinheiro. Para que eles se sintam bem no dia a dia corporativo é preciso ir muito além do salário. Como você motiva os seus profissionais?

Motivação de profissionais: qual a importância

É realmente necessário promover a motivação de profissionais? Na verdade, isso faz parte de uma série de boas práticas para que os profissionais se sintam mais felizes e recompensados durante o trabalho.

Isso não é nada difícil de entender, afinal, todos nós gostamos de ser motivados. Mas o que muitos não sabem é que as empresas têm muito a ganhar com isso.

Profissionais que gostam de onde trabalham, da equipe, dos gestores e que se sentem valorizados (não somente financeiramente falando) trabalham muito melhor.

A produtividade é maior, são mais criativos, proativos e ajudam mais no desenvolvimento da empresa, pois todos se sentem realmente parte dela.

Dicas para estimular seus profissionais

Agora, vamos para algumas ações que podem estimular a motivação de profissionais:

Benefícios

Isso vai além do aumento de salário. Mesmo que o benefício seja o mesmo valor de um aumento, por exemplo, o funcionário acaba se sentindo mais valorizado quando ele vem desta forma.

E isso não vale apenas para alimentação ou transporte, invista na sua própria equipe. Benefício de academia ou outra língua, por exemplo, irá estimulá-lo a ter uma vida dinâmica e mais saudável.

Flexibilidade

Dê maior flexibilidade para os seus profissionais. Normalmente a equipe trabalha muito e fica receosa em pedir um único dia off.

Um dia afastado do trabalho pode ser o suficiente para ele descansar um pouco e voltar com todo o gás.

E se você tem medo de que comecem a usar isso de má fé, pode ter certeza que o funcionário que o fizer não é a melhor escolha para equipe. Normalmente o empregado sabe ponderar e aproveitar esse benefício com muita cautela.

Reconhecimento

Todos nós desejamos ser reconhecidos pelos nossos feitos. Isso não tem a ver com bajulação ou algo do tipo.

Se o seu funcionário fez algo além do que era demandado ou realizou um trabalho muito bem feito, por que não o reconhecer? Poucas palavras de agradecimento podem fazer toda a diferença para quem está do outro lado.

Lugar de fala

Gestores que realmente desejam ver o time crescer dão espaço para a equipe colaborar com isso.

Dar o lugar de fala para o time é essencial para contribuir com a motivação de profissionais. Eles se sentem parte de tudo e querem fazer o projeto dar certo.

Comemorações

Mesmo que pareça bobagem, não deixe as comemorações passarem em branco.

Aniversários e outras datas comemorativas devem ser celebradas. Que tal um coffee break entre todos da equipe?

Profissionais não valorizados vão embora

Sabe aquele empregado que trabalha muito bem e que nunca te dá trabalho? Ele pode pedir demissão a qualquer momento se não se sentir valorizado.

Isso tem se tornado cada vez mais frequente, pois as pessoas estão se dando conta de seu valor no mercado.

Bem, essas foram algumas dicas. Quer ajuda com a motivação de profissionais? Bata um papo com a equipe da Atto Estratégias & Educação e veja seus profissionais mais felizes todos os dias.